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就业指导

激发员工自我驱动,领导变化才能重生

时间:2017-12-27 浏览:446次
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人工智能不仅向企业提出了挑战,更多的是让求职者产生了技能迭代焦虑,但在智联招聘CEO郭盛看来,这种焦虑是健康的,它会迫使求职者产生学习、改进的动力。

作为企业,帮助员工实现个人成长也会间接推动企业的发展。郭盛表示,“在人工智能时代,员工的价值定位需要改变,企业不应再让员工“以奋斗为本”,而应该让员工追求卓越,通过成就感来自我驱动。”

唯品会为此成立了唯品大学,学习内容基于员工在岗位上的技能要求,并通过结合个人的职业发展、职业通道进行课程设计,从而提升员工的学习动力。微软则将成长型心态作为企业的重要文化进行推广,他们提倡员工对任何事物要抱着热情的心态。并挖掘了非常深层次的活动和推广会,并覆盖不同年龄、地域、和背景的员工。


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